به همین دلیل تلاش شده که از دهه ۱۹۹۰ تمرکز روی «مدیریت تغییر» انجام بگیرد و همین موضوع باعث شده تا تعداد شکست‌های آشکار کمتر شود اما در عین حال موفقیت‌های آشکار هم روند چشمگیری در شرکت‌ها نداشته است. به همین دلیل بسیاری از شرکت ها، معمولی بودن را انتخاب کرده‌اند.

در این برنامه اکوکست، نتایج یک مطالعه در مورد ۶ ویژگی طرح‌های تحول موفق مرور شده است.