به گزارش اکوایران- صنعت فولاد به عنوان صنعتی استراتژیک توانست در 11 ماهه 1404 با وجود بحران هایی همچون انرژی و تحریم ها، رشد 2.8 درصدی در تولید کل محصولاتی فولادی را ثبت کند.
همچنین حجم تولید فولاد میانی ۱۰.۷ درصد افزایش داشته است که بیانگر مدیریت بهینه فولادسازان در مقابله با محدودیتهای انرژی در کنار ورود ظرفیتهای جدید به مدار تولید است.
از سویی دیگر تولید آهن اسفنجی در ۱۱ ماهه ۱۴۰۴ نسبت به مدت مشابه سال گذشته، ۱۴.۷ درصد، تولید گندله سنگآهن ۰.۲ درصد و تولید کنسانتره سنگآهن نیز ۳.۸ درصد افزایش داشته است.
تداوم افزایش شدت رشد تولید آهن اسفنجی به دلیل ورود ظرفیتهای جدید به مدار تولید از یک سو و کند شدن روند رشد تولید گندله و کنسانتره سنگ آهن از سوی دیگر، نشانهای از تشدید کمبود مواد اولیه واحدهای احیاء مستقیم در ماههای آینده است.
رشد ۱۰.۹ درصدی تولید شمش فولادی تقریباً بیش از ۲ برابر رشد تولید مقاطع طویل فولادی است که نشان از لزوم توسعه صادرات شمش فولادی دارد.
رشد ۱۱ ماهه صنعت فولاد ایران در سال ۱۴۰۴ را میتوان ترکیبی از ظرفیتسازی مؤثر، تابآوری در برابر محدودیتهای انرژی، و بازگشت تدریجی رونق در بخشهای پاییندستی دانست.
با این حال، تداوم این روند مستلزم توازن در زنجیره تأمین مواد اولیه، بهبود زیرساختهای انرژی و توسعه بازار صادراتی است تا رشد کمّی امروز، به پایداری کیفی و سودآوری بلندمدت تبدیل شود. از سویی دیگر توسعه بازارهای صادراتی در شرایطی مطرح است که بیش از 2 هفته از حمله امریکا و اسراییل به ایران می گذرد و این موضوع روند صادراتی را سخت تر از گذشته کرده است.
کیوان جعفری طهرانی تحلیلگر ارشد بازارهای بین الملل در گفت و گو با «اکوایران»، اظهار کرد: بازارسازی ای که در سال های گذشته با زحمت تولیدکنندگان و تجار انجام گرفت نیازمند ترمیم بسیار است. نمی توان انتظار داشت خیلی سریع پس از پایان جنگ خریدار خارجی سفارش های خود را ثبت کند. ریسک خریدها از ایران افزایش پیدا می کند.
وی ادامه داد: مسئله مهم دیگر این است که در جنگ چندین کشتی از برزیل برای تخلیه کنسانتره عازم بحرین بودند . به علت بسته بودن تنگه هرمز حدود 5 کشتی به سمت چین رفتند و این موضوع نشان می دهد این جنگ کشورهای حاشیه خلیج فارس را هم تحت تاثیر قرار داده است.
درنتیجه بازارهای منطقه تحت تاثیر این جنگ قرار گرفته اند و این موضوع تاثیر مستقیم بر روند صادراتی خواهد داشت.
