رشد یک کسب‌وکار ممکن است زمان بر باشد، اما مدیران موفق همیشه به دنبال راهکارهای میان‌بر افزایش این سرعت هستند. هنگامی که برای اولین بار کسب‌وکار خود را راه اندازی می‌کنید، هدف اصلی شما این است که برند خود را ایجاد کنید و شروع به رشد کنید. متأسفانه، این یک شبه اتفاق نمی افتد. رشد یک فرآیند مداوم است که مستلزم کار سخت، صبر و فداکاری است. هیچ گام یا راه مخفی خاصی برای پیشی گرفتن از سایر مشاغل در صنعت یا دستیابی به موفقیت فوری وجود ندارد.

با این حال، راه های اثبات شده‌ای برای رسیدن به نقاط عطف رشد وجود دارد که می تواند یک کسب‌وکار را به موفقیت برساند. ما از رهبران مشاغل کوچک خواستیم نکات خود را برای تسریع رشد کسب‌وکار خود را به اشتراک بگذارند.

چگونه به سرعت کسب‌وکار خود را توسعه دهیم

کارهای زیادی وجود دارد که می توانید انجام دهید تا شرکت خود را در مسیر رشد قرار دهید. در ابتدا راهکارهای لازم و در ادامه یک ابزار مناسب را معرفی می‌کنیم.

images_1689404726_64b2453632949.png

1. افراد مناسب را استخدام کنید.

استخدام بهترین افرادی که می‌توانید، راهی مطمئن برای تضمین رشد سریع است. همه چیز به داشتن تیم مناسب بستگی دارد. وقتی کارکنان سخت‌کوشی دارید که وقف موفقیت شرکت شما هستند، کسب‌وکار شما برای رشد مداوم مجهزتر می‌شود. علاوه بر این، واگذاری وظایف به تمرکز بر کارهای مهم، زمان و انرژی شما را آزاد می کند و به شما این امکان را می دهد که بهترین عملکرد خود را داشته باشید و فرهنگ کار مشترک را پرورش دهید.

2. تمرکز بر منابع درآمد ثابت.

به جای تلاش برای جذب مشتریان جدید، توجه خود را به مشتریان اصلی که در حال حاضر دارید معطوف کنید. این کار را با اجرای یک برنامه وفاداری مشتری یا امتحان کردن استراتژی‌های بازاریابی بر اساس رفتارهای خرید قبلی برای تشویق مجدد تجارت انجام دهید.

نکته مهم:

برای تبدیل مشتری به یک مشتری وفادار باید تمام جزئیات رفتار مشتری را زیر نظر بگیرید و با استفاده از یک ابزار مدیریت ارتباط با مشتری مانند میزیتو، برنامه دقیقی برای ادامه روند پیگیری مشتری داشته باشید.

3. سازگار و منعطف باشید.

یکی از ویژگی‌های مشترک بسیاری از استارت‌آپ‌های موفق، توانایی تغییر جهت سریع در پاسخ به تغییرات بازار است. یک رویکرد چابک برای توسعه، هم در محصول و هم در شرکت شما، به رشد سریع‌تر شما کمک می‌کند.

در این مسیر استفاده ابزارهای مناسب مانند نرم افزار مدیریت پروژه و وظایف به شما کمک می‌کند تا چشم‌اندازی دقیق از آینده کار خود داشته باشید و در صورت نیاز به سهولت نسبت به تغییر روند کاری خود اقدام کنید.

4. بر تجربه مشتری تمرکز کنید.

ادراکات مشتریان می‌تواند باعث ایجاد یا شکست کسب‌وکار شما شود. خدمات و محصولات با کیفیت ارائه دهید تا آنها به سرعت از شما در رسانه‌های اجتماعی ستایش کنند. رشد سریع به خوشحال کردن مشتریان فعلی و بالقوه شما بستگی دارد.

نکته کلیدی و مهم

نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) می تواند به شما در درک بهتر مشتریان کمک کند. میزیتو را بررسی کنید.

5. روی خودتان سرمایه گذاری کنید.

در مراحل اولیه کسب‌وکارتان، احتمالاً حاشیه سود بسیار ناچیز (یا اصلاً بدون سود) خواهید دید، بنابراین هر پولی که به دست می آورید باید مستقیماً برای کمک به رشد کسب‌وکارتان صرف شود.

اگرچه ممکن است وسوسه انگیز باشد که تمام سود خود را به جیب بزنید، اما بهتر است روی رشد کسب‌وکار خود سرمایه گذاری کنید تا بتوانید بعداً از مزایای بیشتری بهره‌مند شوید. تعیین کنید که کدام بخش از کسب‌وکار شما نیاز به توجه بیشتری دارد. به عنوان مثال، آیا نیاز دارید که کارگران بیشتری استخدام کنید، تلاش های بازاریابی خود را گسترش دهید یا بودجه بیشتری را تامین کنید؟

6. همیشه به آینده فکر کنید.

در حالی که چابکی یک ویژگی مهم برای یک استارتاپ است، شما نمی توانید در هنگام راه‌اندازی یک کسب‌وکار کنار صندلی شلوار خود پرواز کنید. برنامه ریزی مرحله بعدی خود با پیش بینی تمام سناریوهای ممکن بهترین راه برای ثابت ماندن و ایمن ماندن در حین تکامل تجارت شما است.

images_1689404696_64b245188a379.png

7. از ابزار مناسب برای رشد کسب‌وکار خود بهره ببرید.

در ادامه با قابلیت‌ها و امکانات نرم افزار میزیتو به عنوان یک نرم افزار مدیریت کسب‌وکار آشنا خواهید شد.

  • یکپارچه‌سازی کنید

مهم است که تمام فعالیت‌های تیمی شما به صورت متمرکز در یک پلت‌فرم مدیریت شود. سخت است که در یک نرم افزار به همکاران خود پیام دهید، در نرم افزار دیگر پروژه و وظایف خود را مدیریت کنید، در یک نرم افزار نامه‌های سازمانی را ارسال کنید و در دیگری مشتریان خود را مدیریت کنید. میزیتو تمامی این امکانات را در یک بستر یکپارچه در اختیار شما قرار می‌دهد.

  • متمرکز بمانید

میزیتو به شما کمک می‌کند که تنها بر روی پروژه و وظایف خود متمرکز بمانید و براساس زمانبندی‌های دقیق از پیش تعریف شده تمرکز کنید و همچنین موازی کاری و پراکندگی امور را به حداقل برسانید. این تمرکز باعث کاهش ملموس اتلاف انرژی و زمان و در نهایت کاهش هزینه‌های کسب‌وکار خواهد شد.

  • به روز باشید

میزیتو به شما و تیم کاریتان کمک می‌کند تا در هر مکان و هر زمان از آخرین تغییرات وظایف، پروژه و پرونده مشتری مطلع گردند تا بهترین عملکرد را داشته باشند و متقابلا مدیران نیز بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند.

  • اهداف مشخص را دنبال کنید

مدیران از طریق رصد دقیق تمامی فعالیت‌های جاری در کسب‌وکار و تیم‌های کاری مختلف نیز از طریق پروژه‌های درون گروهی خود برای رسیدن به اهداف کوچک خود که در راستای اهداف کوتاه مدت و بلند مدت شرکت و سازمان است حرکت می‌کنند و در نهایت این کل کسب وکار است که به اهداف خود خواهد رسید.

امکانات میزیتو

  1. چت، گفتگو و جلسه آنلاین

  2. مدیریت وظایف و پروژه در کل سازمان و تیم‌های کاری

  3. مدیریت پروژه با امکان تقویم شمسی و گانت چارت فارسی

  4. مدیریت ارتباطات درون سازمانی از طریق نامه

  5. مدیریت پرونده مشتریان و مدیریت ارتباط با مشتریان

  6. امکان ثبت فرصت‌های فروش و ثبت اسناد مالی مشتری

  7. مانیتورینگ و رصد کل فعالیت‌های کسب‌وکار، تیم‌های کاری و افراد مختلف در سازمان

سخن پایانی

برای شروع ایجاد تغییر در کسب‌وکار و افزایش سرعت رشد فعالیت‌های خود از همین امروز می‌توانید از میزیتو به صورت حرفه‌ای استفاده کنید. شروع ثبت‌نام و استفاده از آدرس mizito

منتظر شما هستیم.