مدیرعامل هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) از رشد ۸۴ درصدی سود خالص، افزایش ۷۹ درصدی صادرات محصولات سیمانی و خروج چهار شرکت زیرمجموعه از زیان‌دهی در دوره ۹ ماهه منتهی به آذر ۱۴۰۴ خبر داد و مدیریت ناترازی انرژی، افزایش بهره‌وری و توسعه صادرات را سه محور اصلی راهبرد این هلدینگ عنوان کرد.

رپرتاژ آگهی: محمدرضا محمدی، مدیرعامل هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) وابسته به شستا، با تشریح عملکرد این مجموعه اظهار کرد: در دوره ۹ ماهه منتهی به آذر ۱۴۰۴، سود خالص هلدینگ ۸۴ درصد و حجم صادرات محصولات سیمانی ۷۹ درصد افزایش یافته و چهار شرکت زیرمجموعه نیز از زیان‌دهی خارج شده‌اند. در این میان، شرکت حمل‌ونقل آبادان از زیان ماهانه ۷۵ میلیارد ریالی به سود ۲۱۰ میلیارد ریالی رسیده است.

وی افزود: تولید شرکت بسته‌بندی از ۲۲۰ هزار کیسه در ماه به بیش از سه میلیون کیسه افزایش یافته، شاخص کلینکر فاکتور یک درصد کاهش پیدا کرده و ذخایر استراتژیک کلینکر نیز ۶۰ درصد رشد داشته است.

محمدی مدیریت انرژی را از اولویت‌های راهبردی سیتا دانست و گفت: با توجه به اینکه این هلدینگ حدود ۵۲ درصد برق مصرفی مجموعه شستا را به خود اختصاص می‌دهد، نقشه راه انرژی با ۳۸ راهکار عملیاتی در پنج محور تدوین شده است. ممیزی انرژی در ۱۰ کارخانه سیمان، استقرار سامانه پایش برق و انتشار کتاب «از ناترازی تا پایداری» از اقدامات این برنامه است.

به گفته وی، توسعه انرژی خورشیدی، بازیافت حرارت اتلافی، استفاده از سوخت‌های جایگزین، اصلاح سامانه‌های پمپاژ آب و تأمین مالی پروژه‌های انرژی، پنج محور اجرایی این نقشه راه هستند. در بخش انرژی خورشیدی، پروژه‌هایی در شرکت‌های سیمان ساوه، شاهرود و خاش آغاز شده و نیروگاه ۱۴ مگاواتی ساوه برای بهره‌برداری به شرکت تخصصی انرژی واگذار شده است. همچنین ورود ۲۷ مگاوات ظرفیت خورشیدی به سبد انرژی مجموعه هدف‌گذاری شده است.

مدیرعامل سیتا با اشاره به پروژه بازیافت حرارت اتلافی (WHR) اظهار کرد: هدف این طرح تأمین حدود ۳۰ درصد برق مورد نیاز خط تولید از محل بازیافت حرارت است که علاوه بر کاهش مصرف انرژی، به کاهش مصرف آب و بهبود عملکرد سامانه‌های غبارگیر نیز کمک می‌کند. در همین راستا، شرکت TEDCO به‌عنوان بازوی انرژی هلدینگ شستا با مپنا بویلر تفاهم‌نامه همکاری امضا کرده و بررسی‌های فنی و میدانی برای اجرای پروژه انجام شده است. همچنین مذاکراتی با ساتبا برای استفاده از ظرفیت‌های حمایتی صورت گرفته است.

محمدی استفاده از سوخت جایگزین حاصل از پسماندهای شهری (RDF) و اصلاح پمپ‌های ۲۴۰ حلقه چاه کشاورزی در دشت خواف را از دیگر برنامه‌های مدیریت انرژی عنوان کرد و افزود: در طرح اصلاح پمپ‌ها، افزایش راندمان تا ۶۰ درصد هدف‌گذاری شده است. تأمین مالی این پروژه‌ها نیز از طریق ایجاد صندوق پروژه انرژی و استفاده از ظرفیت بازار سرمایه و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی دنبال می‌شود.

وی توسعه صادرات را از دیگر محورهای فعالیت سیتا برشمرد و گفت: در سال ۱۴۰۴، سه میلیون و ۴۰۰ هزار تن سیمان و کلینکر صادر شده و درآمد ارزی حاصل از آن ۴۳۱ درصد رشد داشته است. با این حال، محدودیت‌های نظارتی و موانع مرتبط با معاملات خریداران منطقه‌ای همچنان از چالش‌های دسترسی مستقیم به بازارهای صادراتی به شمار می‌روند.

مدیرعامل هلدینگ سیمان تأمین همچنین پاک‌دستی، دانش و مهارت را سه اصل محوری فرهنگ سازمانی این مجموعه دانست و تأکید کرد: شفافیت مدیریتی، استفاده از نیروی انسانی متخصص و استقرار نظام ارزیابی عملکرد، از الزامات افزایش بهره‌وری و سودآوری پایدار است.

محمدی در حوزه مسئولیت اجتماعی نیز توانمندسازی نیروی انسانی، مهارت‌آموزی و ایجاد زمینه اشتغال پایدار را فراتر از حمایت‌های مقطعی و از اولویت‌های مسئولیت اجتماعی بنگاه‌های اقتصادی عنوان کرد.