ریسکها؛ تهدید یا سکوی موفقیت؟
مدیریت ریسک یکی از حیاتیترین فرآیندها برای دوام و رشد هر کسبوکار است.
مدیریت ریسک یکی از حیاتیترین فرآیندها برای دوام و رشد هر کسبوکار است.
ریسک جزو جدانشدنی هر کسبوکار است و مهارت در مدیریت آن، پایهای برای موفقیت است.
مدیریت ریسک در سالهای اخیر بیشتر مطرح میشود، اما بسیاری هنوز آن را سخت و دستنیافتنی میدانند.
پژوهشگر ارشد ریسک، در برنامه «ریسکبان» میگوید: «نیکولاس طالب، نویسنده «قوی سیاه» و نظریهپرداز عدم قطعیت، میگوید نباید همیشه ریسکپذیری را منفی دید. بسیاری از سازمانها منابعی بلااستفاده دارند که با مدیریت ریسک مبتنی بر منابع میتوان بازده ایجاد …
در مسیر مدیریت، نخستین گام «شناسایی ریسک» است؛ جایی که تهدیدها میتوانند به سکوی پرتاب موفقیت تبدیل شوند. اما چرا وقتی از اعضای یک سازمان میپرسیم «بزرگترین ریسک پیش روی شما چیست؟» پاسخها متفاوت یا حتی مبهم است؟ دلیل ساده است: هرکس برداشت خودش را…
صندوقهای بازنشستگی از بزرگترین نهادهای مالی کشور هستند و مدیریت ریسک در آنها نقش حیاتی در حفظ پایداری منابع و پرداخت مستمریها دارد.
تحول دیجیتال یعنی استفاده هوشمندانه از فناوریهای نوین برای بازطراحی فرآیندها، بهبود تجربه مشتری و خلق ارزش واقعی برای سازمان. این مسیر فقط درباره فناوری نیست؛ فرهنگ سازمانی و همراهی نیروی انسانی نیز نقش کلیدی دارند.
تحول دیجیتال مسیری بیانتهاست؛ مسیری که در کنار فرصتهای بزرگ، ریسکها و چالشهایی نیز به همراه دارد.
هر کسبوکار با مجموعهای از ریسکها و تهدیدهای داخلی و خارجی روبهروست که اگر بهموقع شناسایی و مدیریت نشوند، میتوانند مسیر رشد و سودآوری را مختل کنند. این ریسکها شامل مالی، عملیاتی، فناوری، قانونی، محیطزیستی و اجتماعی هستند و مدیریت آنها کلید…
هر روز، بیآنکه حتی متوجه باشیم، در حال عبور از ریسکها هستیم؛ از لحظهای که از خانه خارج میشویم تا زمانی که تصمیمی شخصی یا شغلی میگیریم. هوا ممکن است ابری باشد، اما چون گمان میکنیم بارانی در کار نیست، چتر برنمیداریم. یا هنگام عبور از خیابان،…