تحلیل کسب و کار، سه حوزه بهینه سازی -توسعه -هوشمند سازی کسب و کار را شامل می شود. همچنین برای چابک سازی سازمان، بکارگیری متدها-چارچوب ها و رویکردهای چابکی مانند اسکرام-کانبان-ناب و ... ضروری است. ضمن اینکه اصول و مدیریت پروژه نوین براساس استاندارد PMBOK 7 تجربه جدیدی است برای مدیران پروژه ها بمنظور مدیریت حرفه ای پروژه ها در عصر پرتغییر، پرریسک و پرچالش امروزی

احتمالاً در سازمان خودتان به این چالش برخورده اید که برای مثال برنامه ریزی استراتژیک شما به مشکل برخورده و یا به صورت کامل اجرا نشده باشد. شاید هم عدم هماهنگی و یکپارچگی در رویکردهای بازاریابی همواره برای شما یک چالش جدی بوده و تیم های درگیر این کار نتوانسته اند انتظارات مورد نظر را برآورده سازند. اگر یک محصول تولید می­کنید یا خدمتی را به مشتری ارائه می­کنید، به احتمال زیاد می­توان حدس زد که با عدم تحویل کالا یا خدمت به موقع به مشتری رو به رو شده ­اید و مدیریت پروژه خود را در ریسک قرارداده اید. هدف ما در آموزش تحلیل کسب و کار (بهینه سازی -توسعه -هوشمند سازی ) مدیریت چابک و مدیریت پروژه نوین،  این است که آموزش دهیم چطور می­توانیم با بررسی دقیق سازمان و کسب و کارمان ریشه مشکلات و یا مسائل­مان را شناسایی کنیم، چطور مدیریت سازمان و پروژهای خود را چابک کنیم و چطور از اصول مدیریت پروژه نوین، جهت مدیریت حرفه ای پروژه های سازمان بهره بگیریم .

برای اطلاعات بیشتر به سایت Lms.den.ir مراجعه نمائید.

شماره تماس : 42710175-42710189