مدیران بسیاری از شرکت‌ها در عمر کاری و حرفه‌ای خود ناچار به تعدیل نیرو می‌شوند. با این حال، فقط برخی از آن‌ها می‌توانند بدون حاشیه این اقدام را عملی کنند. در این ویدیو به موفق‌ترین شیوه‌های تعدیل نیرو در شرکت‌ها و استارتاپ‌های بزرگ دنیا پرداخته شده است.

به گزارش اکوایران، همه شرکت‌ها ممکن است در شرایط مختلف، ناچار به اخراج برخی از نیروهای کاری خود شوند. با این حال، همه آن‌ها نمی‌توانند به شکلی هوشمندانه و محترمانه این اقدام را انجام دهند.

یکی از اصلی‌ترین مسائل در زمان تعدیل نیرو، شفافیت است. هر چه محیط کار در این زمینه، شفاف‌تر و روشن‌تر عمل کند، رفتاری انسانی‌تر داشته و کمتر به نیروی کاری خود آسیب وارد خواهد کرد.

به عبارت ساده‌تر، شرکت‌هایی که می‌توانند ارتباط شفاف و روشنی با نیروی کار برقرار کنند و دلایل خود را برای اقدام به تعدیل نیرو، برای آن نیرو توضیح دهند، شرکت‌های موفق‌تری هستند و خاطره بهتری از خود در ذهن آن نیروی کار به جای می‌گذارند.

برندسازی از اهمیت بالایی برای شرکت‌های بزرگ برخوردار است. آن دسته از شرکت‌هایی که نمی‌خواهند به نام و برندشان آسیبی وارد شود، بی‌تردید باید به این مسائل توجه داشته باشند و به صورت ناگهانی، دست به تعدیل نیرو نزنند.

شرکت‌های موفق، گزینه‌هایی را در اختیار نیروی کار خود قرار می‌دهند تا نیرو با آرامش فکر و پس از یافتن شغل مناسب، جابه‌جا شود. این اقدام بی‌تردید به برندسازی برای شرکت‌ها کمک خواهد کرد.

در ویدیوی بالا به اقدامات نوآورانه و هوشمندانه برخی از شرکت‌ها در رابطه با تعدیل نیرو به شکلی انسانی و شفاف، پرداخته شده است. این شرکت‌ها می‌توانند درس‌هایی را به دیگر شرکت‌ها و استارتاپ‌ها بدهند.