چرا باید همه ریسکها را در تعامل با هم دید؟
مدیریت ریسک امروز به یکی از کلیدیترین موضوعات در فضای اقتصادی و سازمانی تبدیل میشود؛ جایی که تصمیمهای درست میتواند آینده یک کسبوکار را تضمین کند.
مدیریت ریسک امروز به یکی از کلیدیترین موضوعات در فضای اقتصادی و سازمانی تبدیل میشود؛ جایی که تصمیمهای درست میتواند آینده یک کسبوکار را تضمین کند.
مدیریت ریسک در سالهای اخیر بیشتر مطرح میشود، اما بسیاری هنوز آن را سخت و دستنیافتنی میدانند.
جهانی که میشناسیم، هر روز با ریسکهایی تازه و غیرمنتظره روبهرو میشود؛ ریسکهایی که نه در مدلهای سنتی جایی دارند، نه در کتابهای قدیمی پاسخ. چه کسی تصور میکرد یک ویروس بتواند مرزهای جغرافیا، اقتصاد و سیاست را جابهجا کند؟
در مسیر مدیریت، نخستین گام «شناسایی ریسک» است؛ جایی که تهدیدها میتوانند به سکوی پرتاب موفقیت تبدیل شوند. اما چرا وقتی از اعضای یک سازمان میپرسیم «بزرگترین ریسک پیش روی شما چیست؟» پاسخها متفاوت یا حتی مبهم است؟ دلیل ساده است: هرکس برداشت خودش را…
شناسایی ریسک، نخستین و حیاتیترین گام در مدیریت حرفهای است؛ جایی که تهدیدها میتوانند به سکوی پرتاب موفقیت تبدیل شوند.
تحول دیجیتال یعنی استفاده هوشمندانه از فناوریهای نوین برای بازطراحی فرآیندها، بهبود تجربه مشتری و خلق ارزش واقعی برای سازمان. این مسیر فقط درباره فناوری نیست؛ فرهنگ سازمانی و همراهی نیروی انسانی نیز نقش کلیدی دارند.
عرفان غفرانی، اقتصاددان مالی در WFE، باشگاه جهانی بورسها، در خصوص نحوه شکلگیری و تشدید نااطمینانی در بازارها مطالعات بسیاری انجام دادهاست.
هر روز، بیآنکه حتی متوجه باشیم، در حال عبور از ریسکها هستیم؛ از لحظهای که از خانه خارج میشویم تا زمانی که تصمیمی شخصی یا شغلی میگیریم. هوا ممکن است ابری باشد، اما چون گمان میکنیم بارانی در کار نیست، چتر برنمیداریم. یا هنگام عبور از خیابان،…
سازمان بورس و اوراق بهادار پیشنویس یک مصوبه احتمالی را منتشر کرده که بر اساس آن امکان صدور یونیتهای سرمایهگذاری تا سقف ۱۲۰ همت افزایش مییابد.
ما هر روز با ریسکها زندگی میکنیم، از تصمیمهای ساده روزمره تا انتخابهای بزرگ شخصی و شغلی، همه در بستر احتمالات شکل میگیرند.