اکوایران: افزایش ارزش سهام والمارت، ارزش بازار آن را برای اولین بار در روز سه‌شنبه از مرز یک تریلیون دلار عبور داد و بزرگترین خرده‌فروش جهان را به دسته‌ای که معمولاً توسط شرکت‌های بزرگ فناوری مانند انویدیا و آلفابت اشغال می‌شود، وارد کرد.

به گزارش اکوایران، طبق داده‌های گردآوری شده توسط بلومبرگ، سهام این شرکت تا ساعت ۹:۴۵ صبح در معاملات نیویورک تا ۱.۶ درصد افزایش یافت و به رکورد روزانه ۱۲۶ دلار برای هر سهم رسید و ارزش بازار آن را به کمی بیش از ۱ تریلیون دلار رساند. سهام این شرکت امسال ۱۲ درصد افزایش یافته و از رشد ۱.۹ درصدی شاخص S&P 500 پیشی گرفته است.

این فروشگاه زنجیره‌ای مستقر در بنتونویل، آرکانزاس -که مدت‌هاست مورد علاقه مصرف‌کنندگانی است که به دنبال خرید ارزان هستند- مقیاس گسترده و شبکه تأمین‌کنندگان خود را به کار گرفته است تا قیمت‌ها را پایین نگه دارد و سهم بازار را در طیف درآمدی مختلف به دست آورد. در حالی که والمارت جذابیت خود را برای خانوارهایی که به دنبال ارزش هستند حفظ کرده است، پیشنهادات آنلاین آن خریداران جدید و ثروتمندتری را که به دنبال راحتی هستند، جذب می‌کند.

اریک کلارک، مدیر ارشد سرمایه‌گذاری در Accuvest Global Advisors، گفت:

«این یک تحول دیجیتالی عظیم بوده است که والمارت در چند سال گذشته از سر گذرانده است. آنها از یک خرده‌فروش سنتی فیزیکی به استفاده از فناوری برای ایجاد تعامل بیشتر تغییر جهت داده‌اند.»

جاه‌طلبی‌های فناوری

سرمایه‌گذاری‌های اخیر در هوش مصنوعی به افزایش شدید ارزش سهام کمک کرده است. والمارت در تلاش است تا هوش مصنوعی را در سراسر عملیات خود بگنجاند و در حال حاضر از این فناوری برای سرعت بخشیدن به وظایفی از برنامه‌ریزی گرفته تا مدیریت زنجیره تأمین استفاده می‌کند.

در اوایل سال جاری، این شرکت از همکاری با شرکت آلفابت برای ارائه خرید مبتنی بر هوش مصنوعی در پلتفرم گوگل جمینی خبر داد و اخیراً با OpenAI همکاری کرده است تا به مشتریان امکان دهد محصولات آن را مستقیماً از طریق ChatGPT مرور و خریداری کنند. این شرکت ماه گذشته به فهرست نزدک ۱۰۰ اضافه شد که نشان‌دهنده اشتیاق سرمایه‌گذاران برای جاه‌طلبی‌های فناوری آن است.

این خرده‌فروش از نظر ارزش بازار، بزرگترین شرکت در شاخص کالاهای اساسی مصرفی S&P 500 است و پس از آن شرکت‌های عمده‌فروشی کاستکو، پروکتر اند گمبل و کوکاکولا قرار دارند. اکنون این شرکت همچنین یکی از معدود شرکت‌های غیرفنی است که به همراه شرکت‌های برکشایر هاتاوی و آرامکوی سعودی، ارزشی معادل یک تریلیون دلار یا بیشتر دارد.

والمارت

آغازهای فروتنانه

والمارت در سال ۱۹۶۲ به عنوان یک فروشگاه واحد آغاز به کار کرد و به سرعت رقبایی مانند کی‌مارت و سیرز را پشت سر گذاشت. در اوایل دهه ۲۰۰۰، والمارت برای گسترش تجارت الکترونیک خود تلاش کرد، اما تحت مدیریت مدیرعامل سابق، داگ مک‌میلون، به یک نیروگاه دیجیتال قدرتمند متشکل از بخش‌های تحویل و عضویت تبدیل شد. اکنون همه چیز را از کارت‌های تجاری کلکسیونی گرفته تا کیف‌های دست دوم شانل در وب‌سایت خود می‌فروشد و سفارشات آنلاین را سریع‌تر تحویل می‌دهد. تبلیغات و سایر عملیات غیرخرده‌فروشی نیز به رشد سود دامن می‌زنند.

جان فورنر، مدیرعامل جدید، وظیفه ادامه این حرکت و همچنین رهبری پذیرش هوش مصنوعی در شرکت را بر عهده دارد. او در اول فوریه این سمت را بر عهده گرفت. در همین حال، رقابت در حالی افزایش می‌یابد که شرکت‌هایی مانند آمازون، آلدی و دیگران تمرکز خود را بر قیمت‌های پایین افزایش داده‌اند و تارگت نیز به دنبال معکوس کردن رکود یک ساله خود با تأکید بر کالاهای شیک و بهبود تجربه فروشگاه است.

به نظر می‌رسد تحلیلگران در حال حاضر به این شرکت اطمینان دارند، زیرا والمارت طبق داده‌های گردآوری شده توسط بلومبرگ، ۴۷ رتبه معادل خرید، تنها سه رتبه نگهداری و یک رتبه فروش دارد.

با این حال، عملکرد قوی آن باعث شده است که برخی از فعالان بازار از خود بپرسند که چقدر برای سهام آن باقی مانده است: میانگین قیمت هدف ۱۲ ماهه والمارت ۱۲۴.۳۷ دلار تقریباً با قیمت بسته شدن سهام در روز دوشنبه مطابقت دارد. این سهام کمی بالاتر از ۴۲ برابر سود آتی معامله می‌شود که در حدود بالاترین حد خود قرار دارد. برخی از این تردیدها زمانی برطرف شد که این شرکت پس از فراتر رفتن از انتظارات سه‌ماهه سوم، پیش‌بینی فروش و سود خود را برای کل سال در ماه نوامبر افزایش داد. انتظار می‌رود درآمد سه‌ماهه چهارم در 19 فوریه گزارش شود.

کوری تارلو، تحلیلگر جفریز، گفت که پیش‌بینی‌های پایین‌تر از حد انتظار، زمینه را برای افزایش بیشتر قیمت‌ها فراهم کرده است.

او نوشت: «در مجموع، ما معتقدیم که والمارت به سرمایه‌گذاری در قیمت برای به دست آوردن سهم بازار در سال 2026 ادامه خواهد داد و فکر می‌کنیم چشم‌انداز احتمالاً محافظه‌کارانه خواهد بود.»