مثلث حیاتی کسبوکارها در روزهای بحرانی
سید علیرضا کاشیزاد مشاور مدیریت معتقد است که مدیریت آگاهانه انرژی و توان مدیران ارشد، مدیریت آگاهانه شاخصهای مالی بنگاه و مدیریت آگاهانه ارتباطات سازمانی سه راس مثلثی است که باید در دستور کار اصلاحی مدیران در شرایط فعلی و پیش رو قرار بگیرد.
در بحران هایی مانند جنگ ۱۲ روزه باید تاب آوری کسب و کارها تقویت شود اما این تاب آوری را به گفته کاشی زاده باید در مقیاس کسب و کارها بررسی کرد که شامل سه بخش کسب و کارهای کوچک و متوسط و بزرگ مقیاس تقسیم می شوند.
تیتر یک در اکوایران
پربینندهترینها
-
آسمانی با طعم مرگ؛ قدرت آفرینی پهپادهای شبحوار در جنگ اوکراین با روسیه
-
کلنگ بزرگراه پردیس - هراز هفته آینده به زمین میخورد
-
توئیت صفحه رهبری در مورد ضربه محکم به اسرائیل
-
از شورولت نوا تا ال-90 نوآ
-
ورود موج بیسابقه گرمای شدید به کشور؛ بارشها متوقف شد
-
فوری؛ ائتلاف حاکم اسرائیل از اکثریت افتاد/ نتانیاهو سقوط میکند؟
-
دیدار نخستوزیر قطر و ترامپ با موضوع ایران و آتشبس غزه
-
سایپادیزل فروش محصولات خود را با شرایط ویژه آغاز کرد
-
قیمت طلا و سکه پنجشنبه 26 تیر 1404
چهره روز
حتی برای دولتی که به سریع عمل کردن و ایجاد تغییرات ناگهانی شهرت دارد، تحرکات البریج کولبی در پنتاگون موجب ایجاد…