رضا غیابی

اینترنت را نمی‌شود قطع کرد؛ مسئله، انتخاب مسیر است

قطع اینترنت در ایران، در عمل نه یک اتفاق فنی است و نه یک تصمیم موقتی؛ نشانه‌ای است از مواجهه‌ای قدیمی با پدیده‌ای که ماهیتش تغییر کرده است. اینترنت امروز شبیه تلفن یا تلویزیون دهه‌های گذشته نیست که با بستن چند مسیر فیزیکی، بتوان آن را از دسترس خارج کرد.

واردات بدون تخصیص ارز؛ اصلاح یک خطای سیاستی یا تعویق یک بحران تصمیم‌گیری؟

آزادسازی واردات بدون نیاز به تخصیص ارز بانک مرکزی، در ظاهر عقب‌نشینی از یک سیاست پرهزینه است؛ اما در عمق، پرده از یک مشکل قدیمی در سیاست‌گذاری اقتصادی ایران برمی‌دارد: تصمیم‌هایی که بدون شاخص شفاف آغاز می‌شوند و بدون ارزیابی رسمی پایان می‌یابند. تجربه محدودسازی واردات در سال‌های ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ نشان داد که نه بازار ارز کنترل شد، نه تقاضای واردات کاهش یافت؛ بلکه قاچاق، اختلال تولید و بی‌ثباتی تشدید شد. اکنون پرسش اصلی این است که آیا آزادسازی اخیر نشانه یادگیری نهادی است یا تکرار همان چرخه تصمیم‌های مقطعی؟

وقتی جهش ارز، بازار و کسب‌وکار را فلج می‌کند

اکوایران: ​تهران این روزها دوباره یک نشانه‌ی کلاسیک از «اقتصادِ بی‌ثبات» را می‌بیند، وقتی قیمت ارز هر روز سقف تازه می‌زند، اعتراض لزوما از دانشگاه و خیابان شروع نمی‌شود؛ از انبار و پاساژ و بازار شروع می‌شود؛ جایی که قیمت‌گذاری روزانه، سرمایه در گردش، و حتی باز بودن کرکره تبدیل به تصمیمی پرریسک می‌شود.

وقتی اخراج، راه‌حل نیست

سنجش تاب‌آوری؛ اقتصاد ایران در آستانه انتخاب

تاب‌آوری اقتصادی در میدان سیاست‌گذاری و تصمیم‌های روزمره کسب‌وکار ساخته می‌شود، نه در پناهگاه‌های بتنی یا تیترهای داغ. بنگاهی که امروز نرخ ارز، هزینه بیمه، چرخه نقدینگی و سلامت سایبری را هم‌زمان پایش کند، حتی در دل ناآرامی جنگی کوتاه می‌تواند بذر فرصت‌های تازه را بکارد

ماجرای تکراری کوچ اجباری کاربران ایرانی از پیام‌رسان‌ها

اکوایران: متولیان فیلترینگ معمولاً بر «ضرورت حفاظت از داده‌های ایرانیان» تأکید می‌کنند؛ لیکن تجربه ثابت کرده است که حذف رقبا، الزاماً امنیت نمی‌آورد.

نقش سرمایه اجتماعی در عبور از بحران جنگی

در این فضای بحرانی، دستگاه دیپلماسی ایران باید با چند برابر توان، میدان را مدیریت کند: ایجاد اتحادهای تازه، استفاده از ظرفیت نخبگان و شهروندان ایرانی خارج از کشور، و نیز فعال‌سازی سازوکارهای حقوقی و دیپلماتیک بین‌المللی، سه محور اصلی در این راهبرد هستند.

بازنگری در مدل‌های کسب‌وکار؛ کدام استارتاپ‌ها زنده می‌مانند؟

مدل کسب‌وکار تنها بخشی از معادله است. اما در فضای متلاطم فعلی، همان بخش می‌تواند مرز میان سقوط و ماندگاری باشد. استارتاپ‌هایی که روی مدل‌های مقاوم‌تری مثل B۲B یا فین‌تک متمرکزند، با تعریف درست ارزش پیشنهادی، شفاف‌سازی جریان درآمدی و ارائه خدمات مبتنی بر نیازهای واقعی، همچنان شانس رشد دارند.