بسیاری از شرکتها فکر میکنند که یادگیری مهارتهای جدید همیشه یک سرمایهگذاری ارزشمند است، اما تحقیقات جدید نشان میدهد که این باور اشتباه میتواند باعث هدررفت منابع شود. مقاله «یاد گرفتن مهارتهای جدید همیشه چیز خوبی نیست» از هاروارد بیزینس ریویو به این موضوع پرداخته که شرکتها چگونه باید رویکرد خود را در زمینه آموزش کارکنان تغییر دهند.
با کاهش بودجه آموزشی و محدودیت زمانی، سازمانها باید روی مهارتهای پایهای و کلیدی هر شغل تمرکز کنند، نه صرفاً دنبال کردن مهارتهای ترند و مد روز. دادههای تحقیقاتی گارتنر نشان میدهد که شرکتهایی که روی مهارتهای اساسی سرمایهگذاری میکنند، تا پنج برابر نتایج بهتری میگیرند.
این مقاله چهار راهکار کلیدی برای آموزش مؤثر ارائه میدهد که امیرحسین خالقی در اکوکست این هفته به تشریح آنها میپردازد.
#اکوکست
