وقتی راهبردها متناقضاند، مسئله حل نمیشود
در میزگرد اخیر تجارت فردا درباره کارآمدی حکمرانی اقتصادی، مسعود نیلی به یکی از ریشهایترین مشکلات کشور اشاره میکند: جایگذاری سخنرانی بهجای تصمیمگیری.
در میزگرد اخیر تجارت فردا درباره کارآمدی حکمرانی اقتصادی، مسعود نیلی به یکی از ریشهایترین مشکلات کشور اشاره میکند: جایگذاری سخنرانی بهجای تصمیمگیری.
نقش حکمرانی در مسیر توسعه موضوعی است که در همه تجربههای موفق جهان حضور پررنگی دارد. مسعود نیلی، اقتصاددان، در میزگرد تجارت فردا به همین نقطه کلیدی اشاره میکند و میگوید: هر کشوری که توانسته مسیر رشد را طی کند، از اصلاح ساختار حکمرانی آغاز کرده است.
درحال حاضر مسئلهای برای ایران به نسبت تابستان سال گذشته فلج کننده شده است، مسئلفه سیاست بینالملل و مسئله ناترازی است.
در شش ماه گذشته، اقتصاد ایران صحنه تقابل نیروهای متضاد بوده است؛ از یکسو تشدید نااطمینانیها، تداوم تحریمها، کسری بودجه و بیثباتی ارزی، و از سوی دیگر تلاشهای ناکام برای کنترل قیمتها و حفظ ظاهری آرامش در بازارها. در این میان، رخدادهایی خارج از…
«ریشه اصلی بیعملی در سیاست خارجی و اقتصاد ایران، نبود اجماع در سطح راهبردهای کلان است. کشور نه در مذاکره با غرب ابتکار دارد و نه در اصلاحات اقتصادی؛ زیرا هیچ طرح مشخص و قابل ارائهای تولید نمیشود و این اتفاق تصادفی نیست».
اخیراً فیلمی آشوبناک و غیرواقعی در شبکههای اجتماعی منتشر شده که «حلقه نیاوران» را بهعنوان اتاق فکر مخفی اقتصاد ایران معرفی میکند. این ادعا در حالی مطرح شده که بیش از ۱۰ سال از آخرین حضور مسعود نیلی در دولت و بیش از ۳۰ سال از آخرین فعالیت مسعود…
«مجله اقتصاد ایران» از گروه اقتصاد کلان اکوایران، به تحلیل موضوعات و چالشهای اقتصاد کشور میپردازد.
«مجله اقتصاد ایران» از گروه اقتصاد کلان اکوایران، به تحلیل موضوعات و چالشهای اقتصاد کشور میپردازد.
مسعود نیلی در پانزدهمین رویداد جامع معدن و صنایع معدنی که به میزبانی گروه رسانهای دنیای اقتصاد برگزار شد گفت: تحولات صنعتی ایران در دو دهه اخیر مسیر متفاوتی را پیموده است؛ مصرف آب و انرژی به شدت افزایش یافته و صنعت ما بیش از هر زمان دیگر انرژیبر…
مسعود نیلی در پانزدهمین رویداد جامع معدن و صنایع معدنی که به میزبانی گروه رسانهای دنیای اقتصاد برگزار شد گفت: اگر صنعت از سال ۱۳۹۰ همان رشد ۶٪ پنجاه سال گذشته را داشت، امروز یک کشور صنعتی بودیم.