شم مدیریتی از کجا میآید؟
چگونه در دنیای پرتلاطم امروز به یک مدیر کارآمد تبدیل شویم؟ اولین شماره هاروارد بیزینس ریویو در سال ۲۰۲۴ به موضوع رهبری واکنشی پرداخته که در قسمت دوم برنامه اکوکست آن را بررسی کردیم.
نیتین نوهریا، نویسنده و استاد برجسته مدیریت، به بررسی چهار نوع اتفاق غیرقابل پیش بینی که در هر سازمانی رخ می دهد می پردازد و برای هر کدام از آنها راهحل عملی ارائه میدهد.
وقایعی مثل: اتفاقات کم اهمیت و گذرا، بحران های بزرگ و بلندمدت، مشکلات بالقوه که به تدریج آشکار می شوند و بحران های کاذب.
نویسنده مقاله همچنین به دو مهارت کلیدی اشاره می کند که هر مدیر برای رهبری به آنها نیاز دارد:
ایجاد یک شبکه قوی از افراد برای دریافت اطلاعات مختلف و نظرات متفاوت و پرورش "شم مدیریتی" برای تشخیص درست و واکنش مناسب.
تیتر یک در اکوایران
پربینندهترینها
-
نرخ رشد جمعیت در کدام کشور بالاترین است؟
-
ادعای خبرنگار والاستریت ژورنال؛ آمریکا به قطعنامه ضدایرانی تروئیکا در آژانس میپیوندد
-
حمله پهپادی ویرانگر اوکراین و خرس زخمی روس؛ گزینه حمله اتمی روی میز پوتین؟
-
افزایش تنشهای ایران و آژانس؛ بازرسان به جاسوسی متهم شدند/ مذاکرات گره میخورد؟
-
گروسی: تهران و واشنگتن خواهان توافقند/ ایدههایی فراتر از کنسرسیوم وجود دارد
-
جنگجویان سرسخت دریای سرخ؛ چگونه یمنی ها قواعد جنگ دریایی را زیرورو کردند؟
-
واشنگتن: بهزودی با ایرانیها دیدار میکنیم
-
ماجرای عقبنشینی بزرگ در برابر معلمان معترض
-
آمریکا چگونه لحظه برتری مطلق خود را از دست داد؟
چهره روز
در روزهای اخیر دو رویداد حول سریال سووشون ساخته جدید نرگس آبیار، پای این سریال را به سرخط خبرها کشاند. اولی جشن امضای…