گسترش سریع پروژههای هوش مصنوعی در سازمانها، لزوماً به تحول معنادار منجر نمیشود.
تجربه شرکتها نشان میدهد اجرای پراکنده و پایلوتمحورِ هوش مصنوعی، حتی با بازده کوتاهمدت مثبت، اغلب فاقد اثر سیستمی و مزیت رقابتی پایدار است.
رویکرد «عمیق و متمرکز» که بر بازطراحی کامل یک حوزه کلیدی کسبوکار تکیه دارد، امکان همافزایی داده، فرآیند و تصمیمگیری را فراهم میکند و در بلندمدت ارزشآفرینی بیشتری به همراه دارد. در این مسیر، موفقیت بیش از آنکه به فناوری وابسته باشد، به مدیریت تغییر، اولویتگذاری استراتژیک و انسجام سازمانی گره خورده است
