مثلث حیاتی کسب‌وکارها در روزهای بحرانی
سید علیرضا کاشی‌زاد مشاور مدیریت معتقد است که مدیریت آگاهانه انرژی و توان مدیران ارشد، مدیریت آگاهانه شاخص‌های مالی بنگاه و مدیریت آگاهانه ارتباطات سازمانی سه راس مثلثی است که باید در دستور کار اصلاحی مدیران در شرایط فعلی و پیش رو قرار بگیرد.
در بحران هایی مانند جنگ ۱۲ روزه باید تاب آوری کسب و کارها تقویت شود اما این تاب آوری را به گفته کاشی زاده باید در مقیاس کسب و کارها بررسی کرد که شامل سه بخش کسب و کارهای کوچک و متوسط و بزرگ مقیاس تقسیم می شوند.
ویدیوهای مرتبط
سید علیرضا کاشی زاد مشاور مدیریت با اشاره به سه گانه های ضروری برای اصلاح مدیریت کسب و کارها اظهار کرد: برای رصد دقیق برنامه ها باید به 12 سال گذشته نگاه کرد.
۰۱:۳۳
برای زنان عادی جایی نیست
تیتر یک در اکوایران
پربیننده‌ترین‌ها
-
قطع اینترنت ایران بیتکوین جهان را دچار چالش کرد
-
ایران و اسرائیل تمایلی به ادامه جنگ ندارند
-
چین به نفت بسنده نکرد؛ جهش به سوی آیندهای چندبعدی
-
پهپادها؛ کلید جنگ نامتقارن / درسهایی از اوکراین که هیچ ارتشی نمیتواند نادیده بگیرد
-
بازگشت بی‌بی به کاخ‌سفید؛ سناریوی بعید برای غزه رقم می‌خورد؟
-
زیباکلام: اسرائیل غافلگیر شد
-
واکنش رئیسجمهور به حضور رهبرانقلاب در مراسم شب عاشورا
-
تلاش مصر برای تثبیت آتشبس میان ایران و اسرائیل
-
بازار ارز در مدار احتیاط؛ آیا روند اصلاح قیمت دلار پس از تعطیلات ادامه دارد؟
چهره روز
ششم تیرماه، مصادف با ۲۷ ژوئن چهارمین سالگرد درگذشت اقتصاددان معاصر، استیون هورویتز است.
